高校跟地方怎样携手，方可切实推动区域经济的转型升级，提供了一个值得深入观察的案例，山东大学与东营市的近期互动 。

校地合作的新动向

近些年，诸多高校纷纷于地方设立研究院，山东大学东营研究院乃其中之列。这类机构的关键任务，是把大学的科研能力跟地方产业需求直接关联起来。它们不再限定于传统的学术交流，而是径直介入地方的具体发展规划里。

今次研究院主动去拜访本地校友会，这展现出了一种务实的新思路，校友会成员大多已经在当地政界、商界扎下根来，他们拥有丰富的地方人脉以及市场洞察，借由这一渠道，高校能够更为快速、更为精准地弄清楚地方的真实需求，规避了科研与产业“两张皮”的常见情形。

研究院的定位与布局

山东大学东营研究院可不是那种空泛的挂牌设立的机构，它的研究重点有着明确的指向，是针对东营的支柱产业的。在交流当中，院长具体提到了高端化工、能源开发以及新材料这样几个领域。而这些领域恰恰就是东营市，特别是胜利油田相关产业进行升级时所面临的关键技术方向呀。

研究院着重表明自身身为“服务东营的关键承载体”，这样的定位致使其工作重点必定要向下沉落，它得深入到油田生产的一线之处、化工园区当中，去寻觅那些对生产效率以及安全环保形成制约的真切技术瓶颈，而不是在犹如象牙塔般的环境里关起门来搞研究。

校友会的独特价值

扮演核心纽带角色的是东营校友会，在此次合作当中，会长明确表示，要构建一个“政产学研用”的综合平台，这意味着校友会能够调动多方的资源，像地方政府、油田企业、科研机构等等，以此为合作项目扫清行政以及市场障碍。

校友会有着这样的优势，其成员同时具备“山大背景”以及“东营身份”，对双方的语言，还有诉求，都能够做到深刻理解。他们能够以高效的方式组织技术对接会，邀请关键决策者参与其中，以此确保高校的智慧资源，可以顺畅地注入到地方发展的具体脉络里面。

合作机制的务实设计

双方并未仅仅停留在意向的层面之上，而是直接着手规划了月度联席会议制度，这一机制的目的在于以常态化的方式去解决合作期间所遭遇的具体问题，像是技术攻关方面的难点、产业政策的解读以及项目资金的申请等等，以此确保合作能够持续不断地深入推进。

联合一起编订制作“技术需求目录”，这可是一项具备基础性同时又相当关键重要 的工作呀。它会对东营市重点产业当下最为急切迫切需要去解决处理的技术方面难题，进行体系化的梳理归纳，进而形成条理清晰明确的项目清单，凭借这样能促使引导山东大学的有关学院以及团队开展进行有针对性指向的研究钻研以及攻关突破呢。

成果转化的明确路径

以推动科研成果于东营落地作为合作所追求的最终目标，双方打算联合创作出示范性科研项目，这些项目集中于化工、能源等预先设定的领域 ，这些项目会直接朝着企业应用的方向，其成功或者失败将会依据是否能够提升生产效率、降低能耗或者开发出新的产品当作标准 。

校友会承诺整合地方企业资源，目的在于加速转化，这表明当研究院的成果问世之后，能够快速寻觅到既有意向又具备能力的本地企业来开展中试以及产业化，从而大幅缩减从实验室直至市场的漫长周期。

共创区域创新生态

从长远的视角来看，这次的合作其意图在于搭建起一个稳固的创新三角生态，这个生态是由“高校 - 校友会 - 地方”所构成的。其中，高校负责提供人才以及技术的源头，校友会负责提供资源整合还有协调服务，而地方负责提供应用场景以及市场反馈。并且，这个生态能够健康地运行，将会为东营的转型给予持续的动力。

这种模式获取成功，并非仅仅依靠几次会谈得到成果显现依赖于此种方式，而更是取决于后续的进程当中能否塑造出一批具备影响力的合作案例用来吸引更多企业和人才参与进来，借助这些案例发挥作用吸引更多主体。它所形成的考验是牵涉到各方是否得以保持长期主义的耐心，进行耐心维持，以及面对复杂实际问题时所具备的协同能力，协同能力发挥功效应对问题。

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